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Das habe ich jetzzt mal reingeschrieben. Gruß Johannes

Transparente Struktur - Beteiligung - Pünktlichkeit Haben Sie sich bei Tagungen und Konferenzen auch schon einmal darüber geärgert, dass der Zeitplan aus dem Ruder läuft, dass die Teilnehmer*innen sich langweilen oder dass jemand so gar nicht das Mikro aus der Hand geben will? Dagegen hilft eine gute Moderation. Ob online oder in [...]

Ihre Mitarbeiter*innen bekommen Grundlagenwissen und Methodenkompetenzen, die sie in die Lage versetzen, in Zeiten des Wandels (fachliche) Führung und Verantwortung zu übernehmen. Mit Humor rege ich zur Selbstreflektion an und zeige, wie es geht, den Überblick zu bewahren, Prioritäten zu setzen und den Blick für das Wesentliche zu schärfen. Planung: Bei mir gibt es kein Training ohne [...]

OKR, Scrum, Kanban und Co. Immer mehr Unternehmen erkennen die Vorteile agiler Strukturen - und der dahinter liegenden Mindsets. Ich kann Sie beim Aufbau agiler Strukturen beraten und begleiten - oder Ihr Team bei laufenden Prozessen verstärken: Erst-Infos zum Thema Agilität für Führungskräfte Trainings und Coaching on the Job für Scrum Master in Methodik [...]

Wie kann der Change gelingen? Gibt es heute noch eine Branche, die sich nicht in der digitalen Transformation befindet? Die Frage stellt sich längst nicht mehr nach dem "Ob" sondern vor allem nach dem "Wie". Sind Ihre Mitarbeiter*innen motiviert und fähig, den digitalen Change zu gestalten? Haben Sie eine Kultur der Transparenz, Wertschätzung und Eigenverantwortung [...]

Sparring für Projektleiter*innen und Führungskräfte Wenn Sie eine neue Herausforderung annehmen, hilft manchmal ein Blick von außen. Ich unterstütze Projektleiter*innen und Führungkräfte bei diesen Fragestellungen: den richtigen Projektmanagementansatz wählen herausfordernde Kommunikations-Situationen meistern weniger Meetings mit besserem Inhalt transparente Kommunikationsstrukturen schaffen Feedback-Kompetenz und Eigenverantwortung im Team fördern "Es ist besser, unvollkommene [...]

Projekte sind die Königsdisziplin der Zusammenarbeit. Welche Projektenarten gibt es bei Ihnen? Hier kann ich Sie beispielsweise unterstützen: Auswahl der richtigen Projektmanagement-Struktur Interims-Übernahme der Projektleitung Stakeholder-Management Sparring für Ihre/n Projektleiter/in Aufbau von Kommunikations-Strukturen weniger Meetings mit besserem Inhalt Reviews und Retrospektiven: konsequent Feedback einholen und geben "Und jedem Anfang [...]

Jemanden an der Seite haben: Stehen Sie vor neuen Herausforderungen? Haben sie ein Feedback bekommen, das Ihnen zu denken gegeben hat? Manchmal tut es gut, jemanden an der Seite zu haben: Zum laut Denken, um andere Blickwinkel zu bekommen, um die eigenen Möglichkeiten zu erweitern. Bei diesen Themen können Sie auf mich zählen: heikle Gespräche [...]

Jedes Wort wirkt. Tun Sie sich leicht damit, selbst zu formulieren, was Sie besonders gut können und was Sie auszeichnet? Sollte es Ihnen nicht so gehen, dann wenden Sie sich doch einfach an mich. Seit mehr als zwanzig Jahren schreibe ich Fachartikel. Ich bin freie Texterin für die Lokalzeitung in meiner Region und habe bereits vielen KMU-Unternehmer*innen [...]